jueves, 30 de agosto de 2012

Rusia entra en la Organización Mundial del Comercio

El Grupo de Trabajo sobre la Adhesión de la Federación de Rusia se estableció el 16 de junio de 1993. El Grupo de Trabajo completó su mandato el 10 de noviembre de 2011, bajo la presidencia del Embajador Stefán Jóhannesson (Islandia). La Octava Conferencia Ministerial aprobó formalmente el conjunto de documentos de la adhesión de la Federación de Rusia el 16 de diciembre de 2011. El 22 de agosto de 2012, la OMC dio la bienvenida a la Federación de Rusia en calidad de 156º Miembro.

Solo 30 estados minúsculos o frágiles (paraísos fiscales como Aruba, naciones fantasmas como Somalia) no son ni observadores ni miembros de la organización que, desde su constitución en 1995, pasó de 123 miembros a los 156 que tiene hoy.

Con casi dos millones de millones de dólares de Producto Interno Bruto (PIB) anual, miembro de esa nueva estrella de la política internacional que son los BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica), Rusia era la única economía grande que permanecía fuera de la OMC. Según los adalides del libre comercio, su ingreso marca una victoria definitiva y concluyente.

"Después de las protestas del movimiento Occupy, tan críticas de la OMC, el ingreso de Rusia muestra la importancia de la organización y sus principios", comenta David Collins, especialista en Derecho Económico Internacional de la Universidad de Londres. Según el Banco Mundial, Rusia ganará entre US$53.000 y US$177.000 millones por año gracias a su plena integración al comercio mundial.

miércoles, 29 de agosto de 2012

La ONU crea una red de desarrollo sostenible mundial

Durante este mes de agosto las Naciones Unidas han lanzado Network Solutions (SDSN), una nueva red global independiente de los centros de investigación, universidades e instituciones técnicas para ayudar a encontrar soluciones globales a los problemas más acuciantes del medio ambiente, a los sociales y a los económicos, que trabajará con instituciones, empresas y la sociedad civil, para identificar y compartir las mejores vías para alcanzar el desarrollo sostenible. Esta llamada Red de Soluciones será dirigida por el Profesor Jeffrey D. Sachs, director del Earth Institute de la Universidad de Columbia y asesor especial del Secretario General Ban Ki Moon en la lucha mundial contra la pobreza.

Esta iniciativa forma parte de la labor emprendida en respuesta al mandato en el post-2015 y de los resultados de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sostenible (Río +20), que tuvo lugar en Río de Janeiro, Brasil.

“Los objetivos post-2015 ayudarán al mundo a centrarse en los desafíos vitales que plantea el desarrollo sostenible y Network Solutions será una innovadora forma de aprovechar la experiencia a nivel mundial en los campus, universidades, centros de investigación científica y divisiones de negocios tecnológicos en todo el mundo “, dijo el secretario general de la ONU.

Los objetivos estratégicos en los que se trabajará serán la erradicación de la pobreza, la educación, la igualdad de género, la salud infantil y materna, la estabilidad del medio ambiente, la reducción del VIH / SIDA, y la construcción de una “asociación mundial para el desarrollo sostenible”.

Más información en Planet Matters and More.

martes, 28 de agosto de 2012

Montañas electrónicas

La Directiva de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE), que acaba de entrar en vigor, obliga a recoger el 45 % de los aparatos vendidos a partir de 2016 y, a partir de 2019, el 65 % de los aparatos vendidos o el 85 % de los residuos generados. También ayuda a luchar contra la exportación ilegal de estos residuos a países del tercer mundo imponiendo a los exportadores la obligación de probar que los aparatos funcionan.

Por ahora, es frecuente que los RAEE ni se recojan adecuadamente, ni se traten y que acaben en vertederos, en incineradoras o apilados en montañas ya sea en África, China o la India, como denunciaba hace poco el rotativo The Guardian. Actualmente en España solo se recoge selectivamente un escaso 20% de los aparatos que se venden. Sin embargo, los televisores, ordenadores y teléfonos móviles contienen elementos escasos en el planeta (tierras raras, coltan), metales valiosos (oro, plata, cobre) y sustancias tóxicas (mercurio, cadmio), además de plásticos y chatarra. La recogida sistemática y el tratamiento adecuado de los RAEE son fundamentales para prevenir daños a la salud y el medio ambiente y potenciar el reciclado o la reutilización.

La ley establece claramente la jerarquía de tratamiento de los RAEE y menciona como prioritaria la reutilización. Es importante tener en cuenta que la mejor opción siempre es alargar la vida útil de los aparatos, repararlos y reutilizarlos. Si esto no es posible, la segunda opción es desmontarlos para su reciclaje, un proceso que debe ser realizado por un Gestor Autorizado.

Fuente: www.ecoticias.com

viernes, 24 de agosto de 2012

X Congreso SEAE. Albacete 26-29 Septiembre 2012.

La Sociedad Española de Agricultura Ecológica (SEAE), celebra congresos científico-técnicos bianuales desde 1994, donde se presentan, debaten y comparten avances de la investigación, el desarrollo y la innovación en producción ecológica y Agroecología, entre investigadores y con operadores usuarios potenciales de la tecnología desarrollada, conformando un espacio de diálogo singular entre los agentes de la cadena de producción ecológica, que genera ideas y nuevas propuestas de futuro. 

Desde hace diez años este intercambio se amplia al ámbito Iberoamericano. Transcurridos dos años desde el último Congreso de SEAE, surgen nuevas temáticas que plantean retos en el desarrollo de la agricultura ecológica y también existen trabajos de investigación y experimentación que arrojan resultados y hallazgos que compartir.  

Este año SEAE celebra su decimo aniversario, y propone en forma de lema cuatro conceptos diferenciales de la gestión agroecológica, como solución a múltiples problemas de la situación actual. Además se instauran los Premios Eco-eLabora a la generación y gestión del conocimiento sobre la producción ecológica.

Objetivos
• Identificar y analizar los impactos de la crisis global y la capacidad resiliente de la producción ecológica
• Compartir conocimientos y resultados de las investigaciones en producción ecológica y formas de difundirlos y aplicarlos
• Plantear acciones que favorezcan el desarrollo de la producción agraria ecológica que sirvan para afrontar los retos de futuro que tiene la producción de alimentos

Destinatarios
El congreso está abierto a la participación de todos aquellos investigadores interesados, independientemente de su área de conocimiento. Serán especialmente bienvenidos los interesados, agricultores, elaboradores, técnicos y responsables públicos que componen el sector y están preocupados por su futuro.

Más información en la web de SEAE.

jueves, 9 de agosto de 2012

Ayudas para empresas riojanas 2012

Se ha abierto el plazo de presentación para las ayudas ADER 2012. Concretamente el programa de apoyo a la innovación de pymes-innoempresa (Línea INNOEMPRESA) 

El programa consta de seis líneas de actuación:
  • REA: Adopción de nuevos modelos empresariales innovadores.
  • RES: Diagnósticos de situación y elaboración e implantación de planes estratégicos.
  • CAP: Planes de mejora tecnológica.
  • CAT: Proyectos de desarrollo tecnológico aplicado.
  • CAC: Apoyo a la implantación, certificación tecnológica y certificación de acuerdo con las normas UNE 166.001 –Proyectos de I+D+i y UNE 166.002 – Sistemas de Gestión de la I+D+i.
  • COG: Proyectos de innovación presentados por pymes vinculadas por la cadena de valor de un producto.
El  plazo para la presentación de solicitudes finaliza el próximo 11 de octubre.

Si tienes interés en alguna de estas convocatorias  no dudeis en consultarnos llamando por teléfono al  941 232 030 o a través de nuestro email cidies@esyges.com

Información suministrada por Renovages

lunes, 6 de agosto de 2012

Ofertas de empleo agosto 2012

Dos de las empresas que trabajan con nosotros están buscando personal,  si estáis interesados podéis enviar vuestro c.v. a cidies@esyges.com  señalando la opción que os interese. Nosotros posteriormente haremos llegar el c.v. a las empresas y las que estén interesadas se pondrán en contacto directamente con vosotros. Aunque no vamos a detallar el nombre de las empresas, si os diremos que ambas tienen su sede en Navarra.

Opción A

Empresa del sector agrario busca persona joven y proactiva para venta de productos en el sur de Francia. Imprescindible dominio del francés y aportar experiencia como comercial. 

- A fecha 9 de agosto de 2012 comunicamos a los interesados que el puesto ofrecido en la opción A ya ha sido cubierto -

Opción B

Empresa del sector agroalimentario busca responsable comercial. Se encargará de potenciar las ventas de la empresa, organizar la distribución por la península de los productos e iniciar el proceso de exportación. Se busca profesional (autónomo) dispuesto a trabajar en variable.


¿Qué es el observatorio de precios de los alimentos?

El Observatorio de Precios en un instrumento metodológico y un foro de análisis que aporta conocimiento al proceso de formación de precios en la cadena agroalimentaria, con el fin de contribuir a la transparencia de los mercados. Este órgano colegiado, está adscrito al Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente dentro de la Dirección General de la Industria Alimentaria y las funciones de secretaría corresponden a la Subdirección General de Estructura de la Cadena Alimentaria.

Su finalidad es crear un marco de conocimiento sobre la formación de los precios a lo largo de la cadena agroalimentaria, mediante la publicación de datos objetivos y la realización de estudios e informes que permitan llevar a cabo un seguimiento sistemático de los precios. De esta forma, se pretende favorecer la transparencia y la eficiencia del proceso de comercialización, detectando posibles situaciones de desequilibrio en las cotizaciones de productos a lo largo de la cadena de comercialización.

Las funciones del Observatorio de Precios de Alimentos son las siguientes:
  • Generar información de carácter regular, encaminada a establecer un seguimiento sistemático de la formación de los precios finales de los alimentos.
  • Analizar la estructura básica de los precios y los factores causantes de su evolución, en los alimentos de mayor importancia relativa en la producción y el consumo.
  • Realizar informes y estudios explicativos, en su caso, de las posibles situaciones de desequilibrio generadas.
  • Favorecer el diálogo y la intercomunicación entre las representaciones del sector productivo, la distribución comercial y los consumidores, entre sí y de estos con las Administraciones Públicas.
  • Elaborar propuestas de actuación de las Administraciones competentes y recomendaciones a los diversos agentes económicos intervinientes, empresas e instituciones públicas o privadas.
En el Observatorio de Precios de los Alimentos, que se organiza mediante un Pleno y Grupos de Trabajo, se concibe como una entidad plural y abierta, en la que están representados:
  • La Administración General del Estado.
  • Las Administraciones Autonómica y Local.
  • La Empresa Nacional MERCASA, así como los sectores de la producción, transformación y distribución de los alimentos y los consumidores, a través de sus organizaciones oficialmente reconocidas.
Entidades con representación:

Organizaciones profesionales agrarias y cooperativas
Sector pesquero
Industria agroalimentaria
Distribución comercial
Consumidores

miércoles, 1 de agosto de 2012

Las empresas del futuro según IBM

Según un estudio de IBM (Estudio Global de Alta Dirección -CEO Study- 2012-"Liderar en un mundo hiperconectado"), el cambio tecnológico es el factor que más influirá en las empresas por encima del mercado o la economía.
 

En el informe, para cuya elaboración se han entrevistado a 1.700 directivos de todo el mundo, 72 de ellos españoles, se desprende que aunque los máximos responsables de las empresas y organismos públicos (CEOs) a nivel mundial siguen preocupados por la situación económica, consideran que el factor que más influirá en sus organizaciones en el futuro cercano (de tres a cinco años) es el cambio tecnológico.

Fuente imagen: www.walhez.com
Según el informe, los máximos directivos creen que los cambios tecnológicos impactarán en todas y cada una de las fuentes de valor económico para el negocio, siendo difícil imaginar un ámbito de la organización que no resulte afectado por estos. Concretamente, piensan que la idea de que la tecnología es principalmente un factor de eficiencia ha quedado obsoleta y se inclinan por considerarla como un facilitador de colaboración y conexiones que promuevan la creatividad y la innovación.

Las organizaciones tienden a ser más abiertas y transparentes
En el estudio se analizan las diferencias que existen entre las empresas participantes en la encuesta con mejor y peor rendimiento. La conclusión es que las organizaciones con mejor rendimiento tienen una mayor tendencia hacia la apertura organizativa, a menudo caracterizada por un mayor uso de las redes sociales como habilitador de colaboración e innovación. Según el estudio, las empresas con mejor rendimiento tienden un 30% más que el resto hacia la apertura organizativa. El estudio advierte de que esta apertura no está exenta de riesgos, por ejemplo, las críticas en las redes sociales. Para minimizar los riesgos, las empresas más aperturistas están fortaleciendo sobre todo la ética y los valores empresariales (según un 65% de los encuestados). En el caso de España, los CEO destacan que están promoviendo en primer lugar un entorno más colaborativo (según el 60% de los directivos) y en segundo la estabilidad de la organización (un 58%).

Los empleados del futuro
Los CEOs de todos los sectores destacan cuatro características personales de los empleados del futuro: colaborativo (según el 75% de los encuestados), comunicativo (67%), creativo (61%) y flexible (61%). Según se destaca en la encuesta, los consejeros delegados de las empresas se centran en identificar a empleados que sean capaces de reinventarse constantemente, sentirse cómodos con el cambio, aprender sobre la marcha y de los demás. En el caso de España, el rasgo más destacado es la flexibilidad (según el 77% de los encuestados), seguido de la colaboración (67%) y la creatividad (63%).

Conocimiento de los clientes
Otra de las conclusiones que se desprenden del estudio es que las organizaciones están muy centradas en conocer al máximo a sus clientes. El 73% de los CEOs está invirtiendo de manera significativa en mejorar la capacidad de sus empresas para obtener información relevante sobre sus clientes a partir de los datos de los que disponen (el 71% en el caso de España). Según el estudio, las empresas siempre han hecho esfuerzos por explotar la información sobre sus clientes por ser una fuente de valor, pero en los últimos años han cobrado fuerza dos factores que, por un lado, complican la gestión de los datos pero por otro ofrecen nuevas oportunidades: el incremento exponencial de datos no elaborados y la irrupción de nuevos medios que permiten dirigirse a los clientes de forma individualizada, lo que está permitiendo pasar de la segmentación en masa a la segmentación en uno.

El poder de las redes sociales
Según los CEOs entrevistados, la interacción en persona a través de la fuerza de ventas es el método predominante de comunicación con los clientes en la actualidad, seguido de las páginas web, los socios de canal, los centros de llamadas y, en último lugar, las redes sociales. Sin embargo, según se concluye en el estudio, este panorama cambiará significativamente a corto plazo: si actualmente, solo el 16% de los encuestados ha admitido utilizar las redes sociales como canal de comunicación con los clientes, cuando se les pregunta qué va a ocurrir en los próximos años (de tres a cinco años), el 56% de los encuestados afirma que tiene previsto utilizarlas -es decir un incremento del 256%- por encima de las páginas web, los centros de llamadas o socios de canal. En el caso de España, el 23% utiliza las redes sociales actualmente frente al 67% que piensa que las utilizará en el futuro, es decir un 191% más.

Colaboración como forma de innovación
Dentro de esta tendencia aperturista que desvelan los datos de la encuesta, cobra fuerza la colaboración como fórmula para fomentar la innovación: el 53% de los CEOs afirma que se asociarán para innovar. Las organizaciones con mayor rendimiento tienen una mayor inclinación –un 28% más- a innovar con socios externos y, además, con un tipo de innovación más ambiciosa: tienden un 94% más a crear nuevos sectores, un 48% más a innovar entrando en sectores nuevos o mercados y un 37% más a obtener ingresos de nuevas fuentes. En cambio, las empresas con peor rendimiento están más centradas en la mejora de sus operaciones o modelos de empresa.

El líder en un mundo hiperconectado
Para liderar con éxito las empresas y organismos públicos en este periodo de cambios rápidos, los CEO consideran que han de tener las siguientes cualidades: obsesión por el cliente (según un 61% de los encuestados), capacidad para inspirar (un 60%) y capacidad para liderar en equipo (un 58%).

Para más información pueden acceder a la nota de prensa oficial de IBM pinchando en este link