martes, 26 de febrero de 2013

Entrevistamos a InNorMadrid



En esta ocasión entrevistamos a Luis Suárez de Lezo Ferrer, Secretario General de InNorMadrid, una asociación para el fomento de la innovación de la Comunidad de Madrid.


¿Qué es InNorMadrid?

La Asociación para el Fomento de la Innovación en Madrid Norte, InNorMadrid, es la unión de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) con las principales asociaciones empresariales de su entorno: AICA (Alcobendas), ASEYACOVI (Colmenar Viejo), ACENOMA (San Sebastián de los Reyes) y FEMAN (Tres Cantos); con el fin de potenciar la actividad de I+D+i especialmente en las PYMES, mediante la transferencia de conocimiento de la universidad hacia la empresa

¿Cómo surge una iniciativa como la vuestra?

La Universidad Autónoma de Madrid lleva colaborando con las asociaciones empresariales de su entorno más cercano desde el año 2003 con el fin de para reducir la brecha existente entre el tejido empresarial y los grupos de investigación universitarios, y alcanzar así la integración con su entorno más cercano.

La colaboración se realizaba mediante la firma de convenios de colaboración, modelo que se sometió a revisión a  finales de 2009, observándose que adolecían de una estructura fija que permita establecer cauces de colaboración estables y sólidos. Por otro lado, el reconocimiento de Campus de Excelencia Internacional a la propuesta liderada por la UAM y el CSIC, en el que la agregación con los agentes más destacados del entorno era un elemento capital y al que se adhirieron las asociaciones empresariales.

Como consecuencia de ambos procesos, dentro ya del desarrollo del Campus de Excelencia Internacional CEI UAM+CSIC y con el fin de estrechar la relación entre la investigación que desde el ámbito académico se realiza con las necesidades empresariales en materia de I+D+i la UAM y las cuatro Asociaciones crearon a mediados de 2010 la Asociación para el Fomento de la Innovación en Madrid Norte, InNorMadrid y la dotaron de una estructura adecuada para la concesión de sus objetivos marcados en el Plan Estratégico.

¿Cuáles son las actividades principales que desarrolláis para fomentar la innovación?

La colaboración establecida entre la universidad y las asociaciones de empresarios precia creación de InNorMadrid nos sirvió para identificar que solo la transferencia de conocimiento no es suficiente para conseguir que las pymes se acerquen a la universidad. Es necesario trabajar tanto en el fomento de la cultura de la innovación, así como un acompañamiento durante todo el ciclo de vida de los proyectos de I+D+i.

La sensibilización del tejido empresarial tiene como objetivo fomentar la sistematización de las actividades innovadoras dentro de la empresa, generando así un tejido empresarial con intereses y dudas respecto a la I+D+i, que, posteriormente, cuando ejecute proyectos podrá contar con la universidad como socio tecnológico. Dentro de este ámbito de actuación, InNorMadrid realiza jornadas, seminarios, desayunos empresariales y además apoya a las empresas en la realización de diagnósticos de innovación, planes de innovación, implantación de sistemas de gestión de la I+D…En definitiva un conjunto de actividades y herramientas que buscan la incorporación de la I+D+i dentro de los procesos de la PYME.

Por otro lado, apoyamos a las pymes  en el desarrollo de proyectos durante todo el ciclo de vida de los mismos, desde su concepción hasta su cierre. Trabaja de forma proactiva, con asistencia individualizada,  mediante reuniones con las pymes en sus sedes, donde están más cómodos, con el objetivo de conocer el día a día de su funcionamiento para apoyar los procesos de identificación y generación de proyecto y posterior acompañamiento durante todo el ciclo de vida del proyecto; analizar su viabilidad tanto técnica como económica, asesoramiento para la planificación, conseguir la financiación, y acompañamiento en la ejecución y justificación del proyecto.

El foco de InNorMadrid está puesto en el tejido empresarial, no obstante, la mejora de la competitividad del tejido empresarial es un reto para el cual los tres agentes del Sistema madrileño de I+D+i deben trabajar conjuntamente. InNorMadrid, mantiene contacto permanente con los Ayuntamientos del entorno del CEI UAM+CSIC, Madrid, Alcobendas, San Sebastián de los Reyes, Tres Cantos y Colmenar Viejo, con el fin de apoyar y coordinar las políticas que en materia de competitividad que las entidades locales realizan.

Además, una de las singularidades de InNorMadrid, que demuestra que el foco de su actividad está en conseguir que las empresas hagan I+D es que en el caso de que no se encuentre grupo de investigación disponible dentro del CEI UAM+CSIC para la realización de un proyecto, InNorMadrid apoya también a la empresa en la búsqueda del grupo de investigación en otras universidades españolas.

Hay muchas voces que señalan que debería haber más complicidad entre la empresa privada y la universidad. ¿Qué dificultades existen para que este engranaje funcione?

Desde InNorMadrid, consideramos que el mundo académico y el empresarial son dos ámbitos condenados a entenderse y trabajar juntos y por ello sus socios fundadores apostamos firmemente por esta iniciativa.

Tal y como he mencionado, el pilar fundamental para la colaboración entre la universidad y la pyme, es que solo la transferencia de conocimiento no es suficiente, es necesario prestar un apoyo integral a las empresas de menor tamaño para que puedan abordar de forma segura el ciclo de vida de la I+D+i.

No obstante, el hecho de contar con un tejido empresarial innovador y que apueste por la inversión en I+D no garantiza la correcta colaboración con la universidad. Nuestra experiencia europea nos demuestra que la falta de colaboración es un problema al que tenemos que hacer frente en todos los países europeos.

En nuestro trabajo, los principales problemas para la colaboración pueden agruparse en tres ámbitos. Por un lado, las empresas invierten con el fin de obtener resultados económicos, mientras que desde el ámbito académico hay gran cantidad de motivos como por ejemplo la obtención de publicaciones, la generación de conocimiento, el reconocimiento de los investigadores…. En segundo lugar destacar el origen de los fondos, mientras en la universidad se contaba con fondos públicos (desgraciadamente la inversión en ciencia está sufriendo recortes muy duros) la inversión privada incluso en los casos que se dispone de ayudas públicas, siempre es en forma de crédito reembolsable, por lo que existe una fuerte presión en materia de plazos y resultados para obtener fondos con los que hacer frente la deuda adquirida, lo que genera el tercer gran problema, la responsabilidad del proyecto, principalmente en su ejecución, puesto que la responsabilidad compartida, conlleva delimitar claramente las responsabilidad de cada participante.

A veces los planes parecen muy ambiciosos, ¿creéis que cualquier empresa puede innovar? o dicho de otro modo, ¿puede ser la innovación una solución de futuro para todas las empresas?

Puede y debe innovar. Aquellas empresas que no apuesten por la innovación, no serán competitivas en el largo plazo y acabaran cerrando. No me refiero a I+D si no a innovación, entendiendo que las pymes pueden además de crear nuevos productos y servicios mejorar los ya existentes, modificar sus procesos productos, incorporar nuevas vías de comercialización… y eso, cualquier pyme puede hacerlo.

La presencia en el mercado de competidores de países emergentes ejerce cada vez más presión en precios, y la calidad de los productos de dichos países mejora muy rápidamente. En estas circunstancias la diferenciación es la única vía para fidelizar y posicionarnos en el mercado. Además, gracias a la innovación, podremos en algunos casos generar nuevos productos y servicios que nos aporten monopolios temporales con los que obtener beneficios.

También puede darse el caso de empresas que estén innovando cada día pero que no sean conscientes de que lo están haciendo…

De hecho trabajamos con varias empresas muy innovadoras que son incapaces de cuantificar y medirlo porque forma parte de su día a día. Puedo citar a una empresa del sector agroalimentario que lleva años mejorando la calidad de sus productos reduciendo las grasa, eliminando azucares, investigando nuevos sabores… Se trata de una empresas que comenzó a innovar por las exigencias de adaptarse a los gustos del consumidor pero que hasta ahora no era consciente de sus inversión en I+D porque para ellos estas actividades forman parte de su día a día al igual que la producción o la comercialización.

En los últimos tiempos parece que en España se está produciendo una fuga de cerebros. ¿Tenéis la misma percepción?

Es un hecho que lamentamos profundamente y para el cual deben tomarse medidas con carácter urgente. Como país, no podemos permitirnos que la inversión de millones de euros realizada en formar y capacitar a personas acabe en la generación de beneficios para terceros países.
No obstante, frenar la la fuga de cerebros depende tanto de la administración que debe apostar más firmemente por la ciencia y la tecnología como del tejido empresarial que debe valorar adecuadamente la importancia de contar con personal altamente capacitado en sus organizaciones.

Esto nos lleva a otra cuestión, ¿cómo veis la situación de la I+D en España en este momento? ¿Tiene futuro?

La inversión en I+D se redujo en el año 2012 y los datos indican que 2013 tampoco será un año positivo. Al analizar estos datos, debemos tener en cuenta que el 99% de las empresas cuentan con menos de 10 trabajadores lo que dificulta enormemente la inversión en I+D.

No obstante, desde InNorMadrid consideramos que la I+D tiene mucho futuro como forma de aumentar el nivel competitivo del tejido empresarial, y valoramos muy positivamente que del colectivos de más de 2000 empresas con las que estamos en contacto la gran mayoría está interesada por hacer cosas nuevas y diferentes. Obviamente, no todas pueden invertir en I+D, pero que las pymes comiencen por la innovación nos permite augurar un gran futuro para la I+D en España.

lunes, 25 de febrero de 2013

Medidas para emprendedores y contratación de jóvenes


El Consejo de Ministros del gobierno de España ha aprobado recientemente un Real Decreto Ley de medidas de apoyo al emprendedor y estímulo al crecimiento en diversos ámbitos. Esta es una acción previa a la prevista Ley de Emprendedores, que se espera que sea oficial en breve.

El conjunto de medidas está muy orientado a la reducción del desempleo juvenil, pues se dirige prioritariamente a las personas menores de 30 años. 

Entre las mismas destacan las siguientes:


  • Tarifa plana de cincuenta euros en la cotización a la Seguridad Social para nuevos autónomos menores de treinta años que inicien una actividad por cuenta propia, durante los primeros seis meses.
  • Posibilidad de compatibilizar la prestación por desempleo con el inicio de una actividad por cuenta propia, durante nueve meses para menores de treinta años en situación de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos.
  • Más posibilidades de capitalización del desempleo para iniciar una actividad emprendedora. Los beneficiarios de prestaciones por desempleo menores de treinta años podrán capitalizar hasta el 100 por 100 de su prestación para realizar una aportación al capital social de una sociedad mercantil, siempre y cuando se establezca una vinculación profesional o laboral de carácter indefinido.
  • Reanudación del cobro de la prestación por desempleo. Para menores de treinta años se amplía de dos a cinco años la duración del ejercicio de una actividad por cuenta propia que permite interrumpir y, por tanto, reanudar el cobro de la prestación por desempleo.


Así mismo, se han aprobado otra serie de medidas dirigidas a facilitar la integración laboral de los jóvenes en las empresas.

  • La cuota de la empresa a la Seguridad Social se reducirá en un 75 por 100 para empresas de más de 250 trabajadores y en un 100 por 100 para el resto, cuando se contrate a tiempo parcial con vinculación formativa a menores de treinta años sin experiencia laboral previa o que provengan de sectores donde no haya demanda de empleo o que se encuentren desempleados desde hace más de doce meses.
  • Los autónomos y las empresas de hasta nueve trabajadores se beneficiarán de una reducción del 100 por 100 de la cuota de la empresa a la Seguridad Social por contingencias comunes durante el primer año por la contratación indefinida de un desempleado menor de treinta años.



viernes, 15 de febrero de 2013

Lluvia de meteoritos en Rusia

Según el Ministerio del Interior ruso, más de cuatrocientas personas han resultado heridas a consecuencia de una lluvia de meteoritos. El fenómeno se ha producido en la madrugada del viernes 15 de febrero en tres regiones de los Urales. 

Según dicho Ministerio, centenares de personas han sufrido cortes a causa de la rotura de cristales, ya que la onda expansiva ha hecho estallar las ventanas de muchos edificios en la región de Cheliabinsk. La lluvia de meteoritos ha impactado en seis ciudades de las regiones de Cheliabinsk, Sverdlovsk y Tyumen, así como en territorio de Kazajistán, según han confirmado las autoridades y, de momento, no hay datos concluyentes sobre si se ha tratado de un meteorito de gran tamaño desintegrado antes de llegar a tierra o de numerosos meteoritos pequeños. 

Según las fuentes oficiales "las informaciones verificadas indican que se trataba de un meteorito que se incendió al aproximarse a la Tierra y se desintegró en pequeños fragmentos". Las autoridades han asegurado que los niveles de radiación se mantienen dentro de la normalidad y la agencia nuclear rusa, Rosatom, ha informado de que las centrales atómicas de la zona funcionan sin problemas. Este suceso podría estar relacionado con el asteroide 2012 DA14, de entre 45 y 95 metros de diámetro, que se prevé que a las 20.25 horas del viernes pase cerca de la Tierra, a unos 27.000 kilómetros de distancia. Más info en La Vanguardia.

Pero ¿qué es un lluvia de meteoritos?

De la definición que aparece en wikipedia, nos quedamos con la siguiente información: "Al entrar un meteorito en la atmósfera terrestre, se observa un trazo luminoso llamado estrella fugaz o meteoro. Este efecto luminoso está producido por la ionización de la atmósfera que genera la partícula. La mayor parte de meteoros tienen el tamaño de granos de arena y se desintegran a unos 80 o 100 kilómetros de altura. Algunos con masa mayor llegan a tener un brillo considerable, y se los denomina bólidos (en inglés, fireballs). Sólo cuando los meteoroides poseen una masa considerable pueden atraversar la atmósfera por completo hasta llegar a la superficie. Estos meteoroides pasan a recibir la denominación de meteoritos". Fuente wikipedia.

Las lluvias de meteoritos son un fenómeno frecuebte y apasionante que siempre ha acompañado e interesado al hombre. Está presente en la mitología clásica y no ha sido menos frecuenet su utilización en películas de ciencia ficción, habitualmente asociado a fenómenos de destrucción.

Sin mebargo, se trata de un fenómeno habitual. Para aquellos que quieran más información básica sobre estos fenómenos, hay una referencia en wikipedia a las lluvias anuales más notables:
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lunes, 11 de febrero de 2013

La innovación en el mundo: Finlandia

Comenzamos una nueva serie de artículos que pretenden mostrar los diferentes modelos oficiales que existen en el mundo en cuanto a la organización de la Investigación y el Desarrollo. Nuestro primer destino será Finlandia.

Finlandia es uno de los países del mundo más intensivos en investigación y desarrollo. Concretamente, el gasto nacional en I+D total asciende a 6,9 mm de euros, lo cual representa el 3,9 por ciento de su PIB. El gasto de I+D es asumido en más de un 70 por ciento por las propias empresas, mientras que la financiación restante proviene del presupuesto del gobierno.

La agencia dotada de fondos públicos y encargada de gestionar la financiación de la investigación, el desarrollo y la innovación en Finlandia, es “Tekes”. Su labor es la de impulsar una amplia gama de actividades de innovación en las comunidades de investigación, la industria y los sectores de servicios.

Respecto a la investigación básica, la “Academia de Finlandia” es el principal organismo de financiación. Su misión es promover la investigación científica y su aplicación, para apoyar la cooperación científica internacional, para actuar como experto en temas de política científica, y para asignar fondos a la investigación y otras áreas de la ciencia.

Otro agente es “Sitra”, el Fondo de Innovación de Finlandia. Se trata de una fundación pública independiente que opera bajo la supervisión del Parlamento de Finlandia. Su misión es promover la prosperidad económica y el éxito futuro de Finlandia.

Pero no todo queda aquí, hay más organismos en el asunto. "Finnvera" es una compañía especializada en financiación regida por el Estado finlandés. Se dedica principalmente a proporcionar a las empresas préstamos, garantías, inversiones de capital de riesgo y garantías de crédito a la exportación.

El Ministerio finlandés de Empleo y Economía de Finlandia, supervisa directamente las áreas de tecnología y es responsable de las políticas de innovación. Por su parte, el Ministerio de Educación es el responsable de la política científica del país.

Como se puede apreciar, la ciencia, la tecnología y la innovación tienen una alta prioridad para el gobierno finlandés.

Para terminar el retrato podemos decir que las cuestiones clave son coordinadas por el Consejo de Investigación y la Innovación, que está presidido por el Primer Ministro, y que a nivel regional, la política tecnológica se lleva a cabo a través de los Centros para el Desarrollo Económico, Transporte y Medio Ambiente.

Más información en: www.tekes.fi

lunes, 4 de febrero de 2013

Entrevistamos a RecombiNa

RecombiNa es una empresa de reciente constitución, creada por un equipo de científicos y orientada a dar servicios de ingeniería genética. Cristina Latasa, gerente de la nueva organización, nos cuenta cómo se ha originado la empresa y cuales son los objetivos de la organización.

Recientemente acabáis de constituir una empresa dedicada a la ingeniería genética ¿en qué consiste vuestro negocio?
RecombiNa oferta servicios de ingeniería genética a aquellos laboratorios de investigación que no tienen el dominio técnico de esta disciplina o simplemente se deciden por la subcontrata como estrategia para dinamizar su labor investigadora. 

Además, RecombiNA se plantea como un partner tecnológico para el desarrollo de nuevos productos biotecnológicos basados en bacterias recombinantes. Estos microorganismos pueden tener infinidad de aplicaciones y dar lugar a muchas soluciones biotecnológicas para la producción de fármacos biológicos, vacunas, probióticos, biofertilizantes e incluso compuestos de interés cosmético.

Un montón de investigadores metidos en un laboratorio… ¿cómo surge la idea de montar una empresa?
La idea surge porque a lo largo de estos últimos años hemos sido testigos de tendencias biotecnológicas como la revolución de las técnicas de secuenciación del ADN, la medicina personalizada o el desarrollo de nuevas herramientas genéticas que nos permiten modificar los sistemas biológicos para añadir propiedades beneficiosas.  Creemos que todos estos factores pueden traducirse en oportunidades de negocio.

Somos conscientes de que la ingeniería genética está confinada en los laboratorios de investigación y a RecombiNA le gustaría acercar su know-how al mercado real. Como científicos, queremos generar valor en el país que nos ha formado y nos ha apoyado en nuestras carreras.

¿Habéis encontrado dificultades para montarla?
Jajaja….Muchas!!!. No es nada fácil elaborar un plan de empresa que refleje las necesidades de un mercado real y que llegue a monetizar tu idea de negocio. Nosotros somos científicos y no estamos familiarizados con el ámbito empresarial, no teníamos ni idea de cómo funcionan los mercados, los modelos de negocio, los planes financieros… Para todo esto ha sido clave el apoyo de la técnico de Cein que nos ha ayudado en todo momento y nos ha formado con paciencia e ilusión.  
 
Y qué duda cabe que el momento económico tampoco ayuda… pero para nosotros la crisis de verdad , lo que supondría una tragedia , sería perder las ganas de luchar para superarla y seguir hacia delante.

¿Os dirigís a algún mercado concreto? ¿Qué servicios ofrecéis?
Los servicios de ingeniería genética están dirigidos a los grupos de investigación básica. Estos servicios están relacionados con el control y estudio de la expresión de los genes para conocer su función, la optimización de los sistemas de expresión para que las biofactorías de proteínas recombinantes sean lo más eficientes posible o la ingenierización de proteínas a las que se les introducen cambios o etiquetas para que sean reconocidas por anticuerpos comerciales y de esta manera sean fácilmente localizables. 

En cuanto a la construcción de bacterias recombinantes a la carta, el potencial de mercado radica en la versatilidad de aplicaciones. Así, RecombiNA se dirige tanto al sector farmacéutico como agropecuario e incluso cosmético.

Sois conscientes de que la ingeniería genética es un tema tabú para muchas personas, que reaccionan negativamente cuando escuchan términos como clonación, transgénicos… ¿qué les diríais? ¿Supone una amenaza o una oportunidad?
La ingeniería genética no ha sido creada por el hombre; los procesos en los que se basa esta disciplina (recombinación, transducción, conjugación…etc) existen en la naturaleza y son la base de la evolución. Nosotros los científicos podemos imitar a la naturaleza y dirigir estos procesos para conseguir organismos con propiedades beneficiosas. 
 
La ingeniería genética salva muchísimas vidas y la revolución biotecnológica no ha hecho más que empezar. El 50% de la insulina que permite a los diabéticos llevar una vida normal es de origen recombinante; muchos antibióticos como los derivados de la cefalosporina C o algunas penicilinas que permiten tratar infecciones mortales, son también producto de bacterias a las que se introducen genes de rutas metabólicas exógenas.

Se ha conseguido que una planta suplemente el déficit nutricional de vitamina A que existe en los países en vías de desarrollo… Por supuesto el consumidor tiene derecho a saber y a elegir si desea o no consumir un producto de origen recombinante,  pero hay que hacer llegar a ese consumidor la idea de que las oportunidades y los beneficios superan con creces los riesgos, si es que existen. Es probable que los científicos tengamos parte de culpa, y no hayamos sabido acercarnos lo suficiente a una población que se niega a comer tomates “con genes”. La mayoría de las veces sólo se habla de transgénicos pero nunca del porque de los trangénicos.

¿Puede la ingeniería genética contribuir de alguna manera desarrollo sostenible?
En un mundo donde la población crece más rápidamente que los recursos, la ingeniería genética puede aportar soluciones para llegar a sistemas de producción más eficaces, económicos y ecológicos.

Hemos visto recientemente que la Unión Europea va a emitir una prohibición para el cultivo de transgénicos, ¿a vuestro juicio es un paso hacia delante o hacia atrás?
Parece que en Europa tenemos la batalla perdida… pero plataformas biotecnológicas como Europabio ya se están movilizando para que las autoridades reconsideren estas políticas anti-transgénicos, que sólo van a contribuir a que aumenten las importaciones de EEUU y limitar nuestro desarrollo.  Hay un documento llamado “Science not Fiction”  que es buenísimo…

Recién montada la empresa ahora estáis en una fase de desarrollo y búsqueda de inversores… ¿qué ofrecéis a un inversor para que entre en vuestro negocio?
Creemos en nuestro proyecto y estamos convencidos de que tiene un gran potencial y puede generar beneficios. Además, juntos podemos poner un granito de arena para ayudar a la innovación, que va a ser la clave para dar la vuelta a la situación económica que sufre hoy nuestro país.